В «Житейском вопросе» рассказали, как расходовать деньги МКД более эффективно

Как вывести работу совета МКД на новый уровень? Как расходовать средства МКД более эффективно? Может ли помочь отдельный расчетный счет?

10 сентября 2025, 17:20 ГТРК «Башкортостан»

«Чтобы людей подтянуть к контролю, я в последнее время провожу активную работу с некоторыми многоквартирными домами и с управляющими организациями по открытию расчетных счетов по статье «Содержание«. Сегодня что происходит? Нам приходит квитанция, деньги по статье «Содержание« мы перечисляем управляющей организации, а здесь бы взять и в договоре прописать, что УО открывает счет на дом. И тогда деньги поступают на расчетный счет дома. Нормативка и материалы все есть. Ничего нового придумывать не надо. Это по типу открытия спецсчетов по капремонту, примерно так же. Но зато акт выполненных работ подписан, в конце месяца УО предъявляет и списывает с расчетного счета дома на свой расчетный счет, все деньги контролируются собственниками жилья. И собственники сами видят, хватает ли им этих денег на выполнение работ. То есть они становятся настоящими собственниками. Это же ваши деньги и ваш интерес, чтобы вы знали, куда идет каждая копейка», – сказал руководитель Регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ РБ Анатолий Дубовский в программе «Житейский вопрос» на «Радио России-Башкортостан» в среду, 10 сентября 2025 г.

Еще об отдельном расчетном счете

«Итоги эксперимента я планирую подвести к концу года, может быть, это прозвучит на годовом «Управдоме«, который в апреле проходит. Нужно время, чтобы посмотреть. На сегодня на мой вопрос, как идет процесс, говорят, что хорошо«.

О трех формах управления

«Раньше, когда все было государственным имуществом, и государство несло бремя расходов на содержание, мы платили, прямо скажем, мало. А с 1993 года мы стали собственниками жилого многоквартирного дома, а МКД – это если в доме четыре и более квартир. Когда законодатель утверждал новый жилищный кодекс, он четко определил, что бремя содержания всего дома – прерогатива собственников жилья. И здесь законодатель определил три формы управления.

• Первая форма – товарищество собственников жилья.

Это, я бы сказал, высший пилотаж, таких домов у нас не очень много, но есть и работают довольно достойно.

• Вторая форма – управление МКД профессионалами, управляющей компанией, на основе договора управления между собственниками жилья и управляющей организацией.

До проведения собрания о выборе управляющей компании каждый дом должен иметь председателя совета и совет дома. Если дома не определились с советом или не выбрали председателя, органы власти на местах обязаны прийти и убедить собственников, что совет должен быть избран. После ними изменениями в законодательстве совету даны очень серьезные полномочия. Они имеют полное право по полной программе защищать интересы собственников. Председателю совета МКД дано право подписи договора управления.

• Третья форма – непосредственное управление.

Оно больше распространено в малобюджетных, так скажем, двухэтажных домах, где восемь квартир двенадцать квартир, как правило, это в сельской местности, в райцентрах. Проживающих в таких домах мало, и содержание, затраты на ремонт ложатся на жильцов большим бременем. Мы однажды подсчитали, что по статье «Содержание«, которую определяют сами собственники жилья, в среднем они собирают в год от 300 до 450 тысяч рублей, а стоимость капитального ремонта кровли – 4,5 млн рублей. Чтобы собственникам, живущим в этих домах, жить в хороших условиях, нужна государственная поддержка, я в этом глубоко убежден«.

О документах в помощь совету МКД

«Обращайтесь по адресу моей электронной почты 4095424@mail.ru и я пришлю пакет документов. Во-первых, у нас есть брошюра «Настольная книга председателя совета» – с чего начинать, как работать, как выстраивать взаимоотношения с членами совета, как проводить собрания – там все прописано. Во-вторых, я пришлю договор управления, потому что управляющие компании чаще всего выгодный для них договор управления представляют на рассмотрение, а не каждый собственник может это понять. Третий документ – методические рекомендации, которые мы разработали по определению статьи «Содержание». Там виды работ, все прописано, и все можно посчитать.

• Напомним, расходы по статье «Содержание» формируются на основе 290-го Постановления Правительства РФ «О минимальном перечне услуг».

То есть можно посчитать и сказать, каков экономически обоснованный уровень платежа. А дальше отдельными статьями обозначаются виды ремонта – среднего или текущего. Например, надо отремонтировать входную группу. Пишем, осмечиваем и предъявляем собственникам жилья к оплате. И вот эти виды всех услуг, которые определены, они могут быть пропущены через акты выполненных работ. Это первый этап, на который мы ориентируем собственников жилья, что вот здесь у вас – общественный контроль.

И четвертый документ – это письмо Минфина РФ, где четко говорится, что возмещение затрат деятельности председателя совета не облагается НДФЛ и страховыми взносами. Можно распечатать и предъявлять проверяющим».

О ключевой роли председателя

«У нас Региональный центр общественного контроля, и все председатели советов – это мои, скажем так, глаза и уши. Я добиваюсь, чтобы везде, даже если кто-то по состоянию здоровья ушел, быстро избирался председатель. Мало того, я еще на своих семинарах приезжаю и награждаю тех, кого назовут общественники района или города, Благодарственными письмами за их работу».

Также в интервью:

– «Можно создать только в тех домах, где жильцы дружно и активно защищают свои интересы«, – еще о ТСЖ;

– «Я увидел, что наша работа приносит много полезного для собственников жилья», – о том, как проходят обучающие семинары на местах;

– «Договор управления надо довести до совершенства», – о том, что в договоре управления должны быть прописаны интересы и собственников, и управляющей организации;

– «Введите это статьей в договор управления», – о том, что представитель совета МКД может раз в месяц или в квартал подписывать акты выполненных работ;

– «Совсем другая тональность», – о том, как разговаривать с представителями управляющей организации;

– «От 12 до 43 руб. на квадратный метр«, – о том, что каждый дом сам определяет, сколько вкладывать в статью «Содержание«;

– «При переходе на прямые договора ресурсоснабжающая организация становится поставщиком коммунальных ресурсов и абонентская работа с собственниками жилья – на их плечах», – о КР СОИ;

– «Они обязаны привести приборы учета к единому нормативу», – ответ на вопрос слушателя о счетчиках.